Подходит тем, кто только знакомится с ИИ, и тем, кто уже пробовал ИИ, но чувствует, что использует лишь малую часть его возможностей
L&D и C&B специалисты
Подбор, скоринг, интервью, онбординг
Для HR - специалистов, которые хотят использовать ИИ на практике и усилить свою экспертизу
ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА
Блок 1: Фундамент, безопасность и этика
Введение в ИИ: Какие функции уже автоматизируются и как ИИ усиливает HR, а не заменяет его. О перспективах развития профессии.
Оценка процессов для автоматизации: Разберём HR-процессы и определим, с чего действительно стоит начинать автоматизацию, где ИИ даст максимальный эффект, а какие процессы автоматизировать нельзя или нецелесообразно из-за рисков, чувствительности данных и необходимости участия человека.
Zero Data Leakage: Что категорически нельзя загружать в нейросети. Техники анонимизации данных перед обработкой. Как работать с конфиденциальной информацией, не нарушая NDA.
Промпт-инжиниринг: Искусство ставить задачи ИИ так, чтобы получать максимально продуктивные ответы и решения.
Блок 2: Рекрутмент и онбординг
Сорсинг 2.0: Где искать кандидатов, когда стандартные источники исчерпаны.
Скрининг резюме: Автоматическая оценка кандидатов по критериям .
Генерация контента: Создание продающих описаний вакансий для привлечения кандидатов.
Анализ интервью: Как использовать ИИ для расшифровки собеседований.
Онбординг: Создание адаптационных материалов, презентаций и видео-инструкций (AI-аватары) без привлечения дизайнеров и видеографов.
Блок 3: HR-документооборот
Регламенты и ЛНА: Написание должностных инструкций, положений и приказов с учетом ТК, адаптированных под специфику компании.
Свой личный консультант по Трудовому законодательству: Разработка кастомного помощника, который будет консультировать по законодательным актам.
Блок 4: Аналитика и Работа с данными
Разработка HR-стратегии: Использование ИИ для анализа внешних трендов рынка труда и их наложения на внутренние данные компании. Построение стратегической карты целей.
Предиктивная аналитика: Загружаем обезличенные данные и получаем прогноз увольнений и рекомендации для улучшения показателей.
Умные формулы: Как анализировать большие таблицы без знания сложного Excel.
Визуализация: Превращение сухих цифр в понятные дашборды и презентации для руководства.
Блок 5: Обучение, Развитие и Оценка (L&D & Performance)
Разработка KPI сотрудников:
Как с помощью ИИ декомпозировать стратегические цели компании до уровня отделов и конкретных сотрудников.
Автоматическая генерация корректных формулировок KPI и целей (количественных и качественных).
Модели компетенций: Быстрая разработка и актуализация карт компетенций для производственных и офисных должностей (расшивка на поведенческие индикаторы).
Assessment Center: Генерация кейсов, профессиональных тестов и вопросов для оценки сотрудников.
ИПР (Индивидуальные планы развития): Автоматическое формирование персонализированных планов развития на основе результатов оценки.
Блок 6: Корпоративная культура и HR-бренд
Развитие HR-бренда (Employer Branding):
Как с помощью ИИ быстро сравнить свои условия с рынком и найти слабые места.
Формирование EVP (Ценностного предложения работодателя), создание уникальных формулировок, привлекающих нужные кадры.
Генерация постов для соцсетей, сценариев видеороликов о жизни компании и историй успеха сотрудников.
Управление вовлеченностью: Использование ИИ для анализа открытых ответов в опросах сотрудников. Выявление скрытого недовольства и "токсичных" зон.
Блок 7: Вайбкодинг в HR
Цифровые HR-продукты без программирования: Как с помощью ИИ превращать рабочие HR-задачи в приложения, чат-боты, интерактивные тренажёры и внутренние сервисы, которые сокращают ручную работу и повышают эффективность процессов.
От идеи до рабочего прототипа: Определим проблему, продумаем логику продукта, сформулируем требования для ИИ и создадим решение под реальную рабочую задачу — например, тренажёр для обучения, бот для кандидатов или адаптации новичков, приложение для оценки сотрудников, HR-калькулятор или внутренний сервис для руководителей.
Практический результат: Каждый участник создаст прототип собственного цифрового HR-продукта, который можно дальше развивать и применять в работе.
2 дня (с 10:00 до 17:00)
Автор и ведущий семинара
HR и AI эксперт Казахстан и СНГ. Сертифицированный коуч и бизнес-тренер.
Возглавляла HR департаменты в компаниях Kazakhmys Maintenance Services, Isker Consortium, Infra Del Projects
Юлия Есимсейтова
Тренер -эксперт
лет опыта в сфере HR
18+
HR директор
с 2015 года
HR бренд HeadHunter
Спикер 2023
и корпоративной игры
Автор курса
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ
Группа ограничена до 20 участников. После отправки заявки с вами свяжутся для подтверждения участия